一、工程契約
1.契約型態
(1)總價契約、單價契約、統包契約的核心差異與定義
(2)各型態對承攬方的風險分佈、報價策略與履約管理影響
(3)機關選擇契約型態的考量邏輯，承攬方如何在投標前做好風險評估
2.履約管理
(1)工程採購契約範本中施工、材料、機具設備的規定解析
(2)承攬方應盡義務與機關監造職責的法律界線
(3)最容易在履約中引發爭議的管理環節與預防方法
(4)施工日誌、往來公文、會議紀錄的正確備存方式——爭議發生時的關鍵證據
3.契約變更
(1)辦理契約變更的法定程序、書面要求與時間節點
(2)追加、減少工程項目的費用認定原則與常見爭議
(3)「口頭指示施工」的法律風險——如何用書面往來保護自己
(4)機關單方面變更設計引發工期延誤的責任歸屬與求償方式
4.履約期限
(1)工期的法律定義：開工日、竣工日的認定方式
(2)展延工期的申請條件、文件準備、提出期限與審查重點
(3)逾期罰款的計算基準、上限規定與承攬方的合法抗辯依據
(4)天災、傳染病、機關因素、設計錯誤導致延誤的責任釐清
二、爭議處理
1.爭議處理機制概覽
(1)政府採購法爭議處理制度的架構與立法目的
(2)異議→申訴→調解→仲裁→訴訟：各階段的功能、期限與銜接關係
(3)選擇爭議處理途徑的評估框架：金額、時間、關係、勝算的綜合考量
2.異議、申訴程序
(1)異議的提出對象、法定期限、格式要求與應載明事項
(2)申訴的管轄機關、提出期限、審議程序與決定效力
(3)申訴書的撰寫重點：如何清楚陳述事實、法律依據與訴求
(4)申訴被駁回的常見原因逐一分析——如何在程序上做到無懈可擊
3.調解程序
(1)採購法第85條之1至第85條之4調解機制的設計目的與實際運作
(2)調解的實際優勢：費用低、速度快、保密性高、維護合作關係
(3)調解申請的程序、必要文件、費用計算與時間規劃
(4)調解期日的進行方式：如何有效準備、如何陳述立場爭取最佳結果
(5)調解成立後的效力與執行；調解不成立後的後續選項與策略調整
4.仲裁、訴訟與案例分析
(1)仲裁條款的重要性
(2)仲裁 vs. 訴訟的全面比較
5.履約爭議之相關子法
(1)工程採購契約範本逐條重要條款解析
(2)採購契約要項（採購法第63條第1項）的完整說明
(3)工程爭議常援引的函釋、解釋令與行政法院見解整理
6.結論與建議
(1)預防爭議的日常管理實務要點彙整
(2)爭議發生第一時間的標準處置流程：該做什麼、不該做什麼
(3)Q&A 自由提問