課程
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工程標案提案技巧 × 履約爭議實務解析

 2026年10月30日    (五)  09:00 ~ 16:30

 高雄中國文化大學推廣教育部 高雄分部 3F教室(高雄市前金區中正四路215號)

定價

NT$3500/人

團體價

早鳥價

NT$3200/人

團體：三人以上同行，早鳥優惠至 2026/10/26 止（含當日）

會員價

NT$3200/人
專案活動

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標到手，更要保得住
投標書改了又改，簡報上台仍被評選委員問得招架不住；好不容易得標，卻在履約半年後才發現，利潤早已被一條沒看懂的條款吃光。
服務建議書做得又厚又完整，評選卻連前三名都排不進去，事後也說不出問題出在哪裡。契約簽署當下未被仔細審閱，直到工期延誤、追加減帳、驗收扣款發生時，才發現條款早已將責任歸屬於廠商一方。一句「一式」的認定、一個工期的計算，往往演變成長達半年以上的爭訟，律師費甚至超過爭議金額本身。工程完工、驗收通過後，保固期屆滿之際，追償通知仍可能接踵而至。
這些狀況並非偶然，而是反映出從投標到履約之間，長期存在兩項未被補強的關鍵能力。多數廠商將資源集中於「文件呈現」，卻鮮少有人說明評選委員真正的評分邏輯、契約條款中潛藏的風險所在。等到標案落選才回頭檢討寫法、等到爭議發生才尋求法律協助，往往已錯失最佳處理時機。
本課程由兩位講師分別從評選實務與契約法律的角度切入：前半場聚焦服務建議書如何精準對應評選重點、簡報如何有效傳達競爭優勢；後半場則從常見的履約爭議案例出發，協助釐清契約條款背後的權利義務關係與潛在風險，建立完整的投標與履約風險意識。

課程大綱

一、服務建議書製作及簡報技巧
1. 統包招標文件架構解析
(1) 契約使用說明
(2) 投標須知
(3) 設計準則
(4) 施工規範
2. 統包制度精神與適用時機
(1) 統包制度精神
(2) 與傳統採購方式之比較
3. 需求計畫書與服務建議書之對應關係
4. 評選委員之評分邏輯與評選標準拆解
(1) 評選標準拆解
(2) 評選項目權重配置與得分策略研判
5. 服務建議書撰寫策略與內容鋪陳技巧
6. 服務建議書架構設計與重點配置
(1) 技術能力之呈現方式
(2) 設計完整性與計畫可行性之呈現方式
7. 最有利標優勝廠商致勝關鍵解析
8. 服務建議書實務案例分析
(1) 優劣對照分析
(2) 常見失分原因與改善方向
9. 簡報致勝心法與臨場應答技巧
10. 簡報視覺設計要領與評選審查流程
11. 簡報內容管控與團隊分工
(1) 內容架構、優先順序與時間管控策略
(2) 簡報團隊分工與臨場默契建立

二、透視工程履約爭議本質——從契約權利及義務談起
1. 契約意識建立與履約風險認知
2. 契約之權利義務與法律效力
(1) 契約之目的與風險分配
(2) 契約權利義務界線
(3) 契約之法律效力
3. 契約爭議來源與本質
(1) 契約爭議來源
(2) 工程實務與契約條款之衝突本質
4. 履約爭議成因解析
(1) 欠缺法律及契約條款認識所衍生之風險
(2) 契約效力認知落差與常見誤解
(3) 契約履行過程中人性因素之影響
5. 常見履約爭議案例解析
(1) 契約定性爭議：承攬與買賣之區辨
(2) 工期認定與完工認定爭議
(3) 施工承攬與統包型態之責任歸屬差異
(4) 「一式」計價認知落差與爭議實務
(5) 違約金與損害賠償範圍界定
(6) 驗收與保固期後之責任延續問題
6. 履約爭議預防及應對
(1) 履約爭議預防機制與契約風險控管
(2) 索賠意識建立、索賠重點與索賠實務操作
(3) 履約爭議因應之實務建議與案例回顧

誰該來上這堂課

■各級政府機關、學校及公營事業之採購、行政、主(會)計、監辦、政風、技術、工程、稽核等相關業務人員
■負責契約管理、成本時程管理、控制、採購發包、價格估算之專業人員
■欲提升自我採購管理能力之採購人員
■欲參與政府採購之設計顧問、營造廠與設備廠商
■有興趣想瞭解或參與政府採購管理實務之人員

翁義芳 處長

《專長》
政府採購法規概論、採購問題與對策、統包採購及最有利標評選優勝廠商、工程及技術服務採購實務、採購契約、採購錯誤行為態樣、投標須知及招標文件製作、公共工程採購作業模式及土木施工、水利、建築、營建管理、都市計畫及設計、都市更新、土地開發、產業發展計劃等。
《資格與經歷》
1.屏東縣政府發包中心主任
2.台東縣政府工務局局長、工務處處長
3.新竹市政府都市發展處、產業發展處處長
4.行政院公共工程委員會採購評選委員及採購法訓練講師
5.高苑科技大學工程整合中心顧問及土木系講師
6.中華大學建築及都市計畫學系兼任講師

張志堅 律師

工程爭議、民事求償
學歷：輔大法律系畢業，成大法律碩士班
經歷：兆全法律事務所律師

 

日期

2026 - 10 - 30(五) 09:00~ 16:30

 

地點

高雄中國文化大學推廣教育部 高雄分部 3F教室(高雄市前金區中正四路215號)

 

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  • 電話：07-5566909
  • Email：service@iqma.org.tw
  • Line@：搜尋「@518pnxyp」

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繳費方式

ATM 轉帳 / 匯款
銀行：台灣中小企業銀行博愛分行(銀行代號：050)
戶名：中華產業發展與品質管理協會
帳號：003-12-05508-2
郵政劃撥
戶名：中華產業發展與品質管理協會
郵局劃撥帳號：42358578
 

注意事項

  • 1. 敬請撥冗來電確認報名成功。
  • 2. 本中心預計於課前發送 E-mail 或手機簡訊 通知上課報到，請留確實聯絡資訊。
  • 3. 本課程提供 紙本教材，不另提供電子檔案。
  • 4. 本中心保留：受理報名 / 調整課程 / 調整講師 / 調整上課場地等權利。
退款須知
若因報名者因素取消報名時，需酌予扣除處理行政手續費及商品定價一定百分比（舉辦日7日（含）前為5%，舉辦日3日（含）前為10%）後退款。
● 活動當日，若報名卻未出席者，恕不再進行退款。
● 若因不可抗力因素或報名人數不足而活動取消時，將全額退費。

 中國文化大學推廣教育部 高雄分部 3F教室(高雄市前金區中正四路215號)

交通資訊

▏高鐵▕： 搭乘高鐵至左營站 → 轉乘捷運紅線至美麗島站換橘線 → 捷運前金站1號出口 → 步行約1 至 2分鐘即可抵達
▏火車▕： 搭乘火車至高雄火車站 → 轉乘捷運紅線至美麗島站換橘線 → 捷運前金站1號出口 → 步行約1 至 2分鐘即可抵達
▏捷運▕： 捷運橘線前金站1號出口 → 步行約1 至 2分鐘即可抵達
▏公車▕： 公車至前金站或新聞報站下車

附近停車場參考:
合發前金立體停車場

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